Bei der BP Raffinerie in Gelsenkirchen-Scholven wurde eine komplette Olefin-Anlage durch eine neue, leistungsfähigere und noch Umwelt schonendere Anlage ersetzt. Nach einer Planungsphase von ca. 2 Jahren mußten 8 Öfen von jeweils ca. 800 t Gewicht innerhalb von 2 Wochen ausgebaut und abtransportiert werden. Der Gesamtauftrag wurde von DDM Deutschland GmbH, Emmerich, durchgeführt.

Der erste Schritt bei der Demontage war der Abbau von 9 Kaminen, je zwischen 75 und 90 m hoch. Bei einer reinen Demontagezeit von ca. 3 Tagen rund um die Uhr waren wir hierbei dem Terminplan bereits um 2 Tage voraus. Die weiteren Arbeiten durch DDM erfolgten genauso reibungslos, so dass die Arbeiten insgesamt vorfristig beendet werden konnten.

Über den gesamten Vorgang wurde im September in einer Fernsehdokumentation auf 3sat ausführlich berichtet.

Das Hallenbad lag in unmittelbarer Nähe des Schlosses Oldenburg und der Landesbank Oldenburg. Beide konnten Erschütterungen überhaupt nicht gebrauchen. Deshalb haben wir den Abbruch ohne Erschüterungen durchgeführt.

Im Zentrum von Dinslaken mußte eine Kirche der Neubebauung weichen. Bedingt durch die unmittelbare Nähe zum Stadtzentrum und damit verbundenem Publikumsverkehr keine einfache Aufgabe. Die Arbeiten konnten ohne Reklamationen abgeschlossen werden.

Für den Bau eines neuen LIDL-Marktes in Geldern mußte das vorhandene Gebäude abgebrochen werden.

Im Zuge dieser Arbeiten wurden ca. 3.500 t Bauschutt erarbeitet und für eine Wiederverwendung vor Ort zu Recyclingmaterial aufbereitet. Weiterhin wurden ca. 50 t Holz und 80 t Dämmaterialien entsorgt. Die Arbeiten wurden innerhalb eines engen Zeitplanes termingerecht ausgeführt.

Hier ging es um den Abbruch eines Hauses, das unmittelbar an der Hauptstraße in Neuss stand. Zur Sicherheit wurde die Vorderfront eingerüstet und die Straße mehrmals kurzfristig gesperrt. In 3 Tagen war der Abbruch ohne Vorkommnisse erledigt.

Es müssen nicht immer Großaufträge sein.
Hier mußte ein Anbau an einer denkmalgeschützten Mühle entfernt werden. Die Arbeiten verliefen planmäßig, in 5 Tagen war alles vorbei.

Unmittelbar am Bodensee stand diese chemische Fabrik.

Auf einer Fläche von insgesamt ca. 15.000 m² wurde Bebauung im Umfang von 110.000 m³ umbauten Raumes abgebrochen. Dabei wurden erarbeitet ca. 33.000 t Bauschutt und 2.000 t Stahlschrott.

Abbruch einer ehemaligen Kompressorenhalle im Werk Gelsenkirchen-Scholven der
RUHR OEL GmbH

Das Gebäude stand mitten in der Raffinerie, die natürlich voll in Betrieb bleiben mußte.

Die Halle war etwa 9.000 m² groß und umbaute einen Raum von ca. 180.000 m³
Erarbeitet wurden ca. 50.000 t Stahlbeton und Mauerwerk, 200 t Dachpappe und 4.500 t Stahl.

Für den Neubau eines Hotels durch Walter Bau AG, Hamburg, mußte das ehrwürdige Ku'damm-Eck (vis-à-vis dem Café Kranzler) mit seinem Panoptikum weichen.

Eine Besonderheit war hier, daß der Abbruch sozusagen verkehrt herum, also von unten nach oben durchgeführt wurde. Um zu verhindern, daß der Unterbau des Gebäudes in dem nassen Grund von Berlin aufschwimmen konnte, wurde zunächst eine ca. 1,50 m starke Schicht aus Beton als Ballast in das unterste Geschoß eingebracht. Danach wurde von unten nach oben jeweils eine Hälfte der Tiefgaragen abgebrochen, durch eine neue ersetzt, und dann wurde die restliche Hälfte abgebrochen und so fort.

Sollten wir sagen: Wir bauen nicht nur rückwärts, sondern notfalls brechen wir auch rückwärts ab?

Erst nachdem eine völlig neue Tiefgarage gebaut war, konnte der Abbruch des oberirdischen Gebäudes erfolgen. Der Fortgang wurde von der Webcam auf dem Ku'damm festgehalten.

Insgesamt wurden erarbeitet: ca. 6.240 m³ Stahlbeton, 1.850 m³  Mauerwerk, 5.400 m² Fassadenplatten, 1.400 t Stahl und 150 t Isoliermaterial.

Das ehemalige Spreehotel in Berlin mußte für einen Neubau abgebrochen werden. Die angrenzende Bebauung durfte natürlich nicht beeinträchtigt werden.

Die alte Brücke der Fulerumer Straße in Essen wurde erneuert.

Das Problem lag unter der Brücke: zum einen der Mühlenbach, zum anderen ein Bahngleis. Beides durfte nicht beschädigt werden. Durch gute Planung und umfangreiche Sicherungsmaßnahmen konnte diese Ziel erreicht werden.

Für die Shell N.V. auf Curaçao auf den Niederländischen Antillen wurden Teile der Raffinerie abgebrochen. Die Arbeiten dauerten ca 1 1/2 Jahre an und wurden von Herrn Mählen im Wesentlichen von Deutschland aus geplant und koordiniert.

Der Aufwand war hoch, die Abbruchgeräte mußten wir mit dem Schiff von Deutschland aus antransportieren. Eine exakte Planung und sehr gutes Personal vor Ort sorgten für einen reibungslosen und außerordentlich zufriedenstellenden Abschluß.